• 27°C
香港時間:2024921日 (六) 16:37

專題:Topick

恒生指數: 18,258.57

+245.41 +1.36%

科技指數: 3,703.84

+52.28 +1.43%

恒生國指: 6,381.50

+75.99 +1.21%

建保險業數碼港

保險風雲人物

發布時間: 2021/06/14 12:08

最後更新: 2022/03/14 16:19

分享:

分享:

周家恩

建保險業數碼港 培育全能精英

  「保二代」在業界不罕見,但在友邦保險(國際)有限公司(下稱AIA)資深區域總監周家恩(Fiona)身上,這個傳承故事卻很不一樣。身為AIA前綫資深領袖的父親一向採取開明教育,助她練就獨立自主的個性,擇業亦以興趣為重,大學畢業即投身金融界,直至決定事業跑道,才留意到保險財務策劃行業很適合自己,從此與父親「拍住上」,更力求將公司變為人才孵化基地,培育行業精英。

  踏入今年4月,剛好是Fiona入職AIA滿17年的大日子,而年初她更接收到一份別具意義的禮物,就是獲公司委任為資深區域總監,達成在保險財策行業又一里程碑。不過,回顧入行初期,她坦言亦曾因付出與收穫不一致而感迷惘,雖然用上長時間為客戶構思合適的財務策劃方案,也從不催促,讓他們有充分時間考慮,但不少保單的closing(成交)卻遙遙無期,及後經前輩點撥及自省,終找出癥結所在。

  「猶記得這位前輩向我贈言,指『(做)保險話易又得,話難又得,要有嗰句講嗰句,有碗話碗,有碟話碟,多一句唔得,少一句亦不可以』。這幾句說話至今深印腦中,時刻提醒我,保險業首重以人為本,理財顧問除了根據客戶需要為客戶做好理財策劃方案外,更重要是透過緊密溝通,將複雜的保單內容及財務策劃建議通過人性化演繹,並化繁為簡,助他們透徹了解各項細節,方能盡釋疑慮。」Fiona稱,自此謹記坦率直接是溝通良策,如緊貼跟進客戶的疑慮及心理狀況,以便按其所需作出調整,由此贏得更多客戶的信任,保單closing的成功率和效率皆同步提升。

Fiona於今年初獲AIA委任為資深區域總監,正好為她入行17年帶來一份深具意思的「賀禮」。

誠信立業 弘揚助人信念

  憑藉專業、誠信與助人的初心,Fiona在AIA迎來好開始,首年即達到公司業績指標而獲得promotion(晉升),並在「勵精家族」(Regent Family)內籌建個人團隊,成立共有四個區域的Fly體系。對在業界的進化歷程,她認為概括來說尚算順暢,卻非一帆風順,惟種種挫折和難忘經歷,現時回想起來,皆對她的成長有很大幫助。

  在芸芸客戶中,她憶述有兩個個案特別難忘,更堅定以保險助人的初衷。其一是經營生意的夫婦,屬初入行獲公司指派跟進的「孤兒客」(即原本負責的財策顧問已離職),她用心審視原有保單,並根據他們的理財需要,提出一系列增值建議,雙方傾談進度良好,可是見面不下五、六次後,終無功而還。「事隔一兩天,那位太太竟來電致歉,道出很喜歡我的理財方案,很可惜丈夫要『幫親戚買保險』,未能與我簽單,希望我不要失望,並給予我鼓勵,令我感動得對着電話『爆喊』,更深切體會只要付出努力,客戶必定看得到。」

  另一位讓Fiona印象深刻的客戶是內地優才,她在來港工作期間順道為父母及自己投購健康及危疾保,以增添保障,未料及後與母親先後患上癌症,其母在保險支持下入住私家醫院接受治療,可惜最終不敵癌魔身故,而她則繼續奮力對抗頑疾。「她曾對我說,幸而此前有投保,否則便無法暫停工作,專心治療,更難以負擔龐大的醫藥費,若日後可康復,會認真考慮加入我的團隊,幫助更多人了解保險的重要

Fiona成功克服2008年金融海嘯帶來的挑戰,更於2010年獲晉升為區域總監。

克服低潮 見證團隊力量

  Fiona強調,這些經歷印證保險別具意義,使無數陌生人變成自己的客戶,獲得全面的安全網,進而建立友誼,令她更慶幸昔日入行的決定。「很多朋友當日對我為保險工作放棄大型投行的聘書甚感詫異,其實在深入考慮的背後,我曾想及若晉身私人銀行,可為身家十億的客戶多賺兩三億,固然是錦上添花,卻不及一份壽險能對中產以至低收入家庭帶來重大影響,思前想後,還是後者更有意義。」

  「入行至今的最大挑戰,首推2008年金融海嘯,當時仍是AIA母公司的AIG(American International Group,美國國際集團)首當其衝,每日均要應對很多憂心忡忡的客戶來電追問保單會否受影響等問題,同時亦須處理日常工作,令大家身心俱疲。」Fiona直言,作為公司的一分子,她對事態發展及事業前景難免有所憂慮,但身兼專業理財顧問及團隊領袖兩大角色,她又必須時刻在客戶及同事面前保持正面態度,絕不能流露負面情緒,形成很大壓力,連自己也察覺到情緒漸變低落。」

  猶幸她一向積極正向,適時培養運動習慣鍛練身心,減低負面情緒。她更感恩有團隊互相扶持及補足,笑言彼此「圍爐取暖」,相對較易度過人生必然出現的低潮。「有團隊在背後,也警惕我要擔當一個負責任的領袖,不可消沉下去。及至2010年,我已完全走出低谷,更於年底在個人及團隊的業績指標上取得突破,獲晉升為區域總監

扶掖團隊 旗下猛將如雲

  部分管理層會逐步從前綫退下,專注帶領團隊,Fiona則堅持兼顧兩者,因她深信,留守市場前綫與客戶接觸,才可回應他們的信任,更重要是能緊貼行業趨勢,因時制宜地為團隊制定最合適的發展方針,引領大家在業務上迭創佳績。她不諱言,隨着坐上資深區域總監的位置,愈能感受團隊領袖的責任重大,也更重視關顧團隊成員的專業和個人成長。「日復日營運團隊,身教尤其重要,特別是傳承正確的價值觀、專業操守與待人接物,而非只是專注於業績提升,由此協助更多具潛能的新一代達致全人發展,未來成為獨當一面的業界領袖。」

建孵化基地 培育精英

Fiona感恩於AIA的成長歷程,得到很多智者和長輩的支持,其中友邦香港及澳門榮譽主席林文德的言傳身教,更令她銘記於心。

  傳承予人由上而下之感,崇尚新世代管理哲學的Fiona卻另有一番看法。「我對發展團隊有一個強烈的信念,就是必須吸納較自己優秀或追求卓越的人才,而領袖的角色,則是透過經驗扶助有質素的接班人,讓他們快速達成理想。為此,我經常與公司夥伴分享,日常招募應善用公司和團隊的平台,借力延攬多些『叻』人,假設我聘請了十個比我優秀的人才,而他們日後招募的新人又更為優秀,團隊自然會愈做愈好,創造一加一大於二的成果。」

  因此,在Fiona心目中,傳承不僅是將行業的優良傳統通過團隊培訓薪火相傳,更要引入新一代的強項,如擅長數碼科技、敢於創新等,使團隊與公司發展得以與時並進。「我的育才理念是盡量吸引『叻』人加盟,以AIA為人才孵化基地,如同數碼港,使同事變身各具特色的初創(Start up),在AIA提供的資源共享平台支援下盡展所長,迸發最強力量,藉滙聚最強精英,將傳承與創新的優勢兼收並蓄,推動個人與企業共同進步,捕捉未來在本港及內地市場的種種機遇。」

作為新一代業界領袖,Fiona(右二)深信傳承與創新必須兼收並蓄,方能讓團隊不斷與時俱進。

Regent及Fly區團隊領袖分享

Regent及Fly區人才濟濟,充分實踐將資深領袖的傳統智慧與經驗,糅合年輕精英的幹勁和創新思維,正能助團隊產生最強化學作用。

Regent及Fly區人才輩出,4名精英領袖(由左至右)Nicole、Kenneth、Stanley及Suzanne皆對Fiona的領導推崇備至,令他們對事業前景更是信心十足。


黃秉謙(Kenneth)區域經理

「入行20年,我深信保險團隊應和而不同且百花齊放,因此看來屬兩個極端的傳承與創新,其實可互相補足、相輔相成,這亦是我們的成功要素。」

陳芷淘(Nicole)資深分區經理

「財富策劃是『做人的生意』,也是與時並進的行業,在保險業卓有所成的母親視客如友,一向是我的榜樣,與Regent及Fly區強調『待人以誠』的精神如出一轍。」

勞佩珊(Suzanne)資深分區經理

「Regent大家庭以多元、專業、誠信、以客為先及夥伴間的相互支持去孕育人才,鼓勵各人追求工作與生活的最大平衡,從而兼享成就與滿足感。」

莊岐鳴(Stanley)資深分區經理

「在Fiona的領導下,有助我通過自身企業管理經驗,配合不斷演變成長,協助培育新血,令客戶受惠,也讓更多人明白財策工作的重要,推動團隊在事業上發光發熱。」


跳出舒適圈 保險成就璀璨人生

  AIA不乏傳承故事,身為七大家族「勵精家族」創始人周子安(Robert)的女兒,Fiona自小在保險「奶粉」孕育下成長,見證父親為客戶帶來幫助兼育才無數,對這個行業並不抗拒,惟父親從未招攬她入行,而是鼓勵她追尋理想,對她選擇到海外升學及加入金融業,亦給予最大的自由度和支持,故她並沒有想過「女承父業」,直至17年前在事業路上遇到樽頸位,驀然回首,方發現保險財策行業原來很適合自己。

  「當時一心想趁年輕走出『舒適圈』,擴闊視野,但也希望繼續留在金融領域,從事與人接觸的工作。」回首昔日站在事業分叉點,她指有一間跨國的私人銀行向她招手,差一點便接下聘書,此時看到她「搵工」的父親,卻第一次與她提起AIA及保險財策行業的前景,建議她可作考慮,令她決定再作全面考慮。

既是慈父又是上司的周子安,在Fiona的成長路上一直給予無限信任和支持,助她練就獨立自主與積極樂觀的個性。

父愛無限 成入行契機

  「我一向較理性,先自行分析兩者的工作環境及行業前景,感覺上保險財策行業較具透明度及公平,財策顧問的收入及升職皆以實力及業績釐定,有能者便能居之,可專注為客戶制定理財建議及保障方案,對喜歡與人溝通而在工作上有較高靈活性的我,似乎是較佳選擇。」Fiona補充,當時只有20多歲,處於事業拼搏期,惟30多歲後,若仍在投行「搏殺」,或難以兼顧家庭;保險財策工作則屬「先苦後甜」,前期努力開拓客戶網絡及建立團隊,後期便可擁有穩定的客戶群及收入,有較多時間提升個人發展及享受生活。

  感性方面,Fiona直言,她亦問及父親為何沒有主動招募她,他如是說:「因為你正尋找事業上的轉捩點,所以我想提供多一個選擇給你考慮,你不一定要依循我的方案。此前我擔心你未ready for change(準備改變),更恐怕你會因父親的說話而作出決定。」由此令她深深感到父親的真摰關懷,感性上亦告訴她,父母若知悉子女已有不錯的offer(工作機會),仍作出另一建議,肯定是對該行業的前景充滿信心。就在那一年,Fiona加入AIA,成為「勵精家族」的一員,開展事業新篇章。

FIona於兩年前在Regent及Fly區成立義工隊,圖為她與團隊成員一同參與慈善跑。

設慈善基金 回饋社會

  對能投身一個深具意義的行業,賺得豐厚收入又能助人,Fiona自覺是幸運的一群,促使她於兩年前在Regent及Fly區成立義工隊,並建立採用配對模式運作的慈善基金,推動團隊一同實踐企業社會責任。

  「積累款項投放於基金內滾存,每年由團隊成員投票選出捐贈的慈善機構。」Fiona喜見助人自助的信念,獲得所有同事支持,並推廣至社區層面,讓更多有需要的人士受惠。對回饋社會,她更有一個願景,期望基金款項可隨同事業績增長和項目拓展而不斷上升,有一天能儲備所需資金興建學校,加上團隊成員積極參與行善,為香港以至國家作出更大貢獻。

註:「我們」、「AIA」、「友邦」、「本公司」或「友邦香港」是指友邦保險(國際)有限公司(於百慕達註冊成立之有限公司)。